Perpetuando empresas familiares
Com uma trajetória de 20 no conglomerado de empresas de sua família, Nelson Cury Filho hoje realiza um trabalho singular com empresas familiares em todo o Brasil. Fundador do Fórum Brasileiro da Família Empresária-FBFE, ele transformou-o em um dos maiores especialistas do family business no país, unindo sua experiência pessoal com sua formação acadêmica.
Formou-se em Gestão de Recursos Humanos, fez mestrado em Consulting and Coaching for Change, pela INSEAD Business School, na França, e especializou-se em Governança Familiar e Corporativa, certificado internacionalmente em Family Business advisor pelo Family Firm Institute-FFI, de Boston (USA).
“Nesse processo, passei por uma mentoria para fazer essa transição de carreira e poder ajudar outras famílias. Olhando de fora, pude entender como poderia contribuir para as famílias empresárias preservarem seu legado”, conta Nelson, Sócio-proprietário da Cedar Tree Family Business Advisors e da Consilium Family Office Advisros.
Seu trabalho de conclusão de mestrado deu vida ao livro “Sucessão ou morte da empresa familiar? – Impactos Emocionais de Fundadores Narcisistas nos Membros Familiares Durante o Processo Sucessório”, que mostra os aspectos emocionais causados nos membros familiares por fundadores com perfil narcisista, bem como suas consequências. “Fala muito desse olhar do herdeiro, que não é fácil”, pontua Nelson. Sobre o diferencial de sua atuação, ele comenta: “Sou um dos poucos especialistas nessa área que foi executivo da própria empresa da família e hoje ajuda outras organizações familiares a perpetuarem seus negócios”, diz.
A Governança Familiar tem papel de separar três eixos: família, patrimônio e gestão. De acordo com Nelson, sempre iniciando o trabalho pela família, para a proteção patrimonial, e por fim a profissionalização dos negócios com a Governança Corporativa, há mais chance de êxito. “Basicamente é preciso manter alinhadas as decisões por consenso e definir os papeis de cada membro tanto no ambiente familiar quanto dos negócios, além de trabalhar os propósitos, estratégias e observar o momento da empresa”, conta Nelson.
O trabalho que Nelson faz em sua maior especialidade é garantir o futuro das grandes empresas familiares ajudando as famílias a dar continuidade nos sonhos dos fundadores.
